,,CAREVO NOVO ODELO“: POUKE ZA KORPORATIVNU BEZBEDNOST!
Istina o stanju bezbednosti je uvek u modi!
Bajka ,,Carevo novo odelo” Hansa Kristijana Andersena pripoveda o carevoj sujeti i kako su ga prevaranti ubedili da kupi odelo koje je ,,nevidljivo” za one nisu previše bistri i obavešteni. Na kraju, cela varka je otkrivena kada dete u gomili uzvikne da car zapravo ide nag.
Dečija bajka ,,Carevo novo odelo", ne samo da nudi klasičnu lekciju o ljudskoj sujeti i samoobmani, već i nosi snažne implikacije za današnje poslovno okruženje. Kada se govori o korporativnoj bezbednosti, transparentnost, realno sagledavanje situacije i suočavanje sa istinom nisu samo vrednosti; već su neophodni za zaštitu i očuvanje integriteta organizacije.
U daljem tekstu razmatramo kako ove pouke mogu biti primenjene za unapređenje korporativne bezbednosti, izvan digitalnog prostora, naglašavajući značaj otvorene komunikacije, realne procene rizika i hrabrosti da se suočimo sa ,,nevidljivim” pretnjama.
U vršenju usluga integrisane bezbednosti, uočili smo, da u praksi postoji nemali broj organizacija, kojima je bezbednost ,,usputna stvar”. Takve organizacije se bave bezbednošću samo i samo ako mora (nastanak negativnog događaja ili nalog inspekcije), a sve se zasniva na ubeđenju ,,to se nama ne može desiti”. Naravno, prećutkivanje je šablon ponašanja od menadžmenta do zaposlenih, da se ne ,,baksuzira”.
TRANSPARETNOST I KORPORATIVNA BEZBEDNOST
Transparentna komunikacija u korporativnoj bezbednosti više nije opcija - ona je imperativ. Kao što je carevo ,,nevidljivo odelo” prošlo neprimećeno zbog straha i sujete, tako i u organizacijama dolazi do ignorisanja ili zanemarivanja potencijalnih pretnji zbog nedostatka otvorene komunikacije i transparentnosti. Važno je stvoriti kulturu u kojoj zaposleni mogu slobodno izraziti svoju zabrinutost bez straha od posledica. Takav pristup doprinosi razvoju efikasnijih mera zaštite.
REALNO SAGLEDAVANJE SITUACIJE
Priča nas uči da priznavanje problema predstavlja prvi korak ka njihovom rešavanju. U kontekstu korporativne bezbednosti, to podrazumeva objektivnu ocenu postojećih bezbednosnih sistema, identifikaciju slabih tačaka i priznavanje potrebe za stalnim unapređenjem. Samoobmana o ,,nevidljivim odbranama” ili ,,neće se to nama desiti” može dovesti do ozbiljnih propusta u zaštiti lica, imovine i poslovanja organizacije.
IZBEGAVANJE ,,NEVIDLJIVIH” PRETNJI
U bajci, svi su pristali igrati igru ,,prevaranata” dok dete nije izgovorilo očiglednu istinu. U korporativnoj bezbednosti, slično tome, često se prećutkuju pretnje koje nisu odmah vidljive - poput internih rizika kao što je zloupotreba položaja ili povlašćenog položaja, fizičke bezbednosti i zaštite intelektualne svojine. Ovi rizici zahtevaju isti nivo pažnje i upravljanja kao i vidljiviji rizici. Prepoznavanje i adekvatno adresiranje ovih ,,nevidljivih” pretnji ključno je za održavanje sigurnosti organizacije.
POUKE ZA KORPORATIVNE LIDERE
Car u bajci je bio spreman da ignoriše očiglednu istinu zarad očuvanja svoje sujete. Korporativni lideri moraju izvući pouku iz ove bajke, a to je da suočavanje sa stvarnošću i prihvatanje konstruktivne kritike ključno za očuvanje bezbednosti i integriteta organizacije. Liderstvo koje promoviše otvorenost, realnost i odgovornost može efikasno da štiti organizaciju od različitih vrsta pretnji. Uloga liderstva je da obezbedi da posvećenost bezbednosti nije samoproklamovana vrednost, već duboko ukorenjeni princip koji vodi svaku odluku i akciju unutar organizacije.
,,Carevo novo odelo” nije samo dečija bajka o sujeti i naivnosti; to je i priča sa dubokim značenjem relevantnim za današnje korporativne lidere i shvatanju bezbednosti organizacije. Prepoznavanje i suočavanje sa stvarnim pretnjama, izgradnja transparentne korporativne bezbednosne kulture i otvorenost prema stvarnim rizicima, ključni su za očuvanje integriteta svake organizacije. Neka ova bajka služi kao podsetnik da ,,nevidljiva odela” nikoga ne štite - i da je iskrenost, uvek i bez izuzetka, najbolja politika poslovanja.
Razmislite kako vaša organizacija upravlja svojim ,,nevidljivim odelima”. Da li ste spremni da preispitate i poboljšate korporativnu bezbednost? Kontaktirajte nas za dublju analizu i savetovanje kako bismo zajedno radili na izgradnji transparentnijeg i sigurnijeg okruženja vašeg poslovanja...
,,Istina je obično bolna, ali je lečenje tog bola svakako lakše, što se pre izvrši dijagnoza”